您好,欢迎您访问广东中保安泰保安服务公司!

收藏维安官网 | 设为主页 | 在线留言 | 网站地图

中保安泰保安公司为企业量身定制安保服务方案
24小时服务热线:400-865-5850
热门关键词惠州保安公司 惠州保安服务公司 惠阳保安公司 惠城保安公司 惠东保安服务 博罗保安服务 龙门保安服务

保安公司该如何建立健全各方面的机制

发布日期:2012年11月29日 已被浏览 3901次

广东惠州保安公司组建于2000年底,多年来,在惠州市公安局党委有力领导 和全市银行业金融机构的支持帮助 下,根据省公安厅、市公安局关于金融 守押社会化工作“起步晚、起点高、发展快”的总体部署,以服务金融体制改 革,维护金融治安秩序安全稳定为己 任,明确“促稳定、保安全、求发展、创品牌”工作思路,艰苦奋斗、锐意进取, 多措并举加快建设发展步伐,截至今年11月1日,公司已建立了10个大队,拥有员工近1500人,配备了专业运钞车 20辆、防暴枪100支,与全市各家金融机构(邮政银行除外)建立了业务联系,服务范围覆盖全大市。同时,公司6年多来未发生任何危及金融守押安全的事件,圆满履行了惠州金融卫士的神圣职责,被授予惠州市“四星级治安安全单位”、 “市先进保安服务公司”、“市青年文明号”、 “专项工作特别奖”等荣誉称号,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

惠州保安公司成功的要诀就是以“工作规范是基础,两个效率是核心,队伍管理是保障,安全运行是生命线”为工 作主线,以“精细化、制度化、规范化” 为管理方针,以队伍管理和安全管杯控为重点,努力建立健全“十大工作机 制”。

党团工会管理机制

公司自2009年相继成立党、团、 工会组织以来,就明确了“抓党建带队 伍、抓队伍促发展”的管理思路。

一是加强基层组织建设。各大队 及公司科室成立了11个党支部,在明 确各支部党建工作责任人的基础上, 赋予各支部自我管理、自我教育和自 我服务等多方面职能,基本实现“公司 有党委、大队有支部、车组有党员”的 日标。

二是落实思想政治工作。坚持将 押运队伍的教育管理与党建工作的开 展落实结合起来,把经常性管理工作 和经常性思想工作贯穿始终,定期分 析队伍思想动态,广泛开展谈心谈话, 夯实押运队伍建设管理核心基础,不 断提升公司建设发展的软实力。

三是培养入党苗子。实行入党 积极分子承诺制度,要求每位入党积 极分子立足本职工作岗位,积极践行 思想理论知识,自觉遵守政治纪律法 规,主动发挥先锋模范作用,严格把控 党员发展质量关。今年3月16日,省 公安厅政治部副主任、机关党委副书 记胡明法在对公司党建工作进行调研 时,对公司党建工作和队伍管理紧密结合,扎实推进公司建设发展的工作 情况作出了“思路很清晰、口号很振 奋、制度很完善、效果很明显”的评价。

教育培训工作机制

公司以“首招必训、重岗特训、在职轮训”为教育培训原则,对队员进行 不同形式的教育培训。

一是规范岗前培训。对于新招录的队员,公司专门开设岗前培训班, 使其掌握押运业务基本要求和操作技能,尽快实现角色转变。

二是参加集中培训。对于骨干队员,公司安排其参加省保安公司组织 的保安押运培训班,全面提升他们的 押运知识技术水平和综合业务能力。

三是组织枪支培训。根据“全省金融守押统一实行携枪守押”的工作要求,公司在惠州公 安局的指导下,组织专业教员对骨干队员进行防暴枪基本性能及有关法律 法规等内容的培训和实弹射击考核,并报经省公安厅核发持枪证件。

四是邀请专家授课。结合队伍建设实际,联系交警支队、银行保卫处、 汽车修理厂、人民武装部等有关单位,分别对驾驶员、大队管理人员、押运员等岗位员工进行以车辆维修、队伍管理等为主要内容的针对性辅导,取得 了一定成效。

队伍日常管理机制

公司推行大队、中队、车组“按级管理、分级负责”的原则,全面加强业 务技能学习、岗位能力练兵、安全风险 教育等各项工作。

一是严格员工招录规范。按照省公安厅《保安押运人员招录管理规范》 有关规定,对应聘人员按面试、政审、体检、体能和笔试等程序进行招录操 作,重点突出政审环节,并为每位应聘人员逐个留取指纹、掌纹记录,在全省保安系统中分别建立记载个人、家庭和社会关系等内容的个人档案。

二是开展专题教育活动。相继开 展了“我是一名押运员”、“如何做一名称职的驾驶员”等主题大讨论,“交通安全整治月”、“学习践行科学发展观”、 “纪律作风教育”、“业务员规范操作”、 “安邦文化主题教育”等各项专题教育活动。营造押运队伍团结向上、纯洁稳定的工作氛围。

三是强化业务技能学习。紧扣“风险、规范”主题,组织各大队采取“管理人员讲学、普通队员自学、全体队员评学”的方式,因地制宜地开展各类押运 业务知识学习活动,带动了整支押运 队伍综合素质的全面提高。

四是开展岗位练兵活动。结合押 运业务实际和工作勤务特点,组织各 大队分别开展驾驶员装卸轮胎比赛、 押运勤务岗位练兵、车辆检修技能比 武、押运操作规范考核、员工军体技能 轮训等岗位练兵活动,切实提高全体 押运人员的业务能力和综合素质。

管理岗位竞争机制

以“造就一支政治可靠、管理有 素、结构合理、规范高效的护卫管理队伍”理念为指导,公司建立了管理 岗位竞争机制。

一是规范押运车长选拔程序。明 确车长岗位人员须具备一年以上押运工作经验,经大队两个月代理考察后, 上报办公室进行汇总审核,并由押运 部对其岗位技能进行评估,最后予以综合评定。

二是优化中层管理队伍体系建设。实行差额竞聘,将具备一定押运 工作经验和组织管理能力的队员推荐 到合适的工作岗位代理管理职责,并 定期对代理期满和任职期间的基层管 理人员进行人事考察,将竞争考核聘用机制落到实处。

三是抓好大队管理班子建设。从 押运工作实际需要出发,组织大队主管负责人员赴台州、重庆、常熟、昆明、 绍兴、西安等地进行考察学习,有效地 促进了大队管理干部快速成长。

奖惩考核目标机制

根据省安邦公司每年下发的《市级安邦护卫公司考核办法》内容,公司实行奖惩考核目标机制。

一是每年下发《关于对省公司年 度工作考核指标进行责任分解的通 知》。将具体工作细化为安全指标、业务指标、经济指标、队伍管理指标和信 息报送指标等五个项目,分别明确责 任领导、责任部门和配合部门,确保各 项考核指标得以有效落实。

二是推行《押运(管理)大队工作考核办法》。按照押运业务和队伍管 理实际,明确记分项目、否决项目、加分项目等三项内容,以此为标准对各 押运(管理)大队的工作绩效进行客观 公正的考评和奖惩。

三是建立信息报送通报考核制度。制定了此项工作的必报内容、选 报内容和考核方法,将其作为加强大队、公司、省保安公司、市公安局及其 他单位之间联系的窗口。

关爱员工工作机制

公司在建设管理过程中,始终坚 持把“关心员工、激发干劲、丰富生活” 有机统一起来,最大限度地维护员工 合法权益,保障押运队伍的稳定,营造 和谐企业氛围。

一是不断提高薪酬待遇。严格按照《劳动合同法》规定,为全体员工购 买养老保险、医疗保险、失业保险、工 伤保险、生育保险及住房公积金等,并 根据企业发展状况和社会实际情况,不断提高全体员工的工资待遇,在全 体员工中形成“保安事业天天发展,工 资待遇年年增长”的观念,有效控制员 工流失牢。

二是工会活动丰富多彩。以组织开展各类走访慰问、文体活动为载体, 进一步发挥服务大局、服务基层、服务 员工的职能,在相继开展“心系员工 情、温暖进家庭”送温暖、“优秀员工疗养”等各项活动的同时,还组织员工进 行体检,并积极落实“夏天送清凉、冬 天送温暖”季节性后勤保障工作,保障 入伍稳定。

三是开展星级员工评定。为激发全体员工立足本职、遵章守纪、积极进 取的工作热情,营造以人为本、拴心留 人的良好工作氛围,公司对在公司工 1 5年以上,遵守各项规章制度,胜任本职岗位的员工,按工作年限和岗位 职务不同,每月发放200元至500元 不等的专项奖励金,有效提升员工对 企业服务的荣誉感和忠诚度。 四是探索校企合作办学。本着“资 源共享、优势互补、精诚合作、互利双 赢”的原则,公司与惠州市职业高 级中学联合开办“护卫班”,采用专门教学课程,实施订单式教育培训, 努力培养“用得上、留得住、可发展”的 高素质专业人才,为公司可持续发展 奠定良好的队伍基础。

创先争优工作机制

公司以“流动红旗驾驶员”、“青年 文明号”等为载体,将各大队在押运工作中涌现出的优秀事迹纳入大队工作 考核内容,培养押运队伍优秀的团队 品质。

一是评选各项工作先进,引导押 运队员养成良好的职业素质。

二是见义勇为、拾金不昧、助人为乐等好人好事屡见不鲜,收到服务单 位和人民群众寄来的各类感谢信和锦 旗数不胜数,荣誉感激励队员再接再 厉。

三是各部门、各人队多次被授予 市级“先进保卫组织”、“先进保安大 队”、“青年文明号”等各项荣誉,多名 队员被授予“省、市先进保安员”、“海 曙区民兵连建设先进个人”、“慈溪 市安全驾驶先进个人”等荣誉称号, 在公司上下形成争先进、赶先进的热 潮。

交通安全管理机制

公司牢牢绷紧安全这根弦,始终将交通安全管理工作作为押运服务工作的重中之重来抓,使“网络健全、制 度完善、举措适宜、保障有效”的惠州 安邦交通安全管理体系日趋成熟。

一是建立健全车辆安全管理规章制度。在制定《车辆及驾驶员安全管 理规定》的基础上,公司结合运营实 际,陆续出台了《警用车辆管理规定》、 《公司车辆管理使用规定》、《夜间露天停放运钞车辆集中管理规定》等规章 制度,进一步强化各类车辆使用管理 规范。

二是完善车辆维护保养机制建设。在确定了车辆定点维护保养厂家 的基础上,公司经充分调研,下发了 《关于明确公司及押运(管理)大队车辆 管理人员职责的通知》,对各大队车辆管理工作的人员及职责进行了明确。

三是加强对驾驶员的安全行车教育。定期组织各大队召开驾驶员工作例会,将对驾驶员的学习教育工作融贯于日常管理工作之中,加大交通工作管理力度。

四是建立交通安全长效管理机 制。严格履行驾驶员上岗审批程序, 坚持选用拥有B照以上驾驶证且驾驶 技术过硬、道德品质过关的人员担任 运钞车驾驶员,并为全体驾驶员建立 了安全行车档案。

五是实行三车四驾考核办法。按每中队3辆运钞车4个驾驶员为单位 捆绑编组,对各大队所有运钞车辆维修 及保养费用进行考核,并就赞、用节 约及超支部分按比例予以奖罚,做到经济杠杆和精神激励的有机统一。

安全监管检查机制

公司坚持“预防在先、发现在早、处置在小”的原则,采取以下方法强化安全监管:

一是完善督查工作机制。利用自建督查队的良好工作基础,将其作为 增强执行能力、保障业务规范、提高工 作质量的主要抓手,并根据省安邦公司“两个规范”内容,制定了《惠州保安公司督查工作实施方案》,采取定期 调阅录像、走访客户与不定期跟车抽 检、现场督查相结合的办法,对押运工 作进行全方位督查,准确做到各大队物、车、枪等重点部位安全情况的全面 掌握,并及时予以奖惩通报,做到有章必循,遵章必严,违章必纠,进一步将 安全管理责任落到实处。

二是强化车长管理职能。推行车长连责制,要求车长认真履行妥善处 置、如实登记、及时报告的工作责任, 对故意违反交通法规、车长不制止的 车组,追究车长责任,努力把各类安全 事故发生率降到最低。

三是提高GPS监控系统使用效率。公司在所有押运车辆上都安装了 GPS监控系统,并落实专人在监控中 心进行实时监督和检测,及时发现和 纠正不按规定路线行驶、超速行驶等各类违规现象.并做好情况记录备查, 有效加强行车安全。

四是加强与服务单位的沟通监督机制。在定期召开押运工作联席会议 的工作基础上,采取向各服务单位发 放特邀督查证及主动走访征求意见等 形式,请对方就押运队伍的管理、员工专业素质和技能的提高、日常动态检 查监督管理机制的健全完善、押运操 作规程的落实、押运突发事件的处置 等方面进行监督评议。

押运安全防范机制

公司将押运安全防范体系建设作为安全管控的重要环节,落实多项工作措施。

一是强化应急预案演练。公司结合惠州市金融守押工作实际,制定《押 运突发事件应急预案》,并适时开展防 冒领款箱、防暴力抢劫、防车辆失火、 防车辆事故等各类押运突发事件的预 案演练,以切实提高全体队员处置各 类事件的能力,有效避免了各类押运 安全事故的发生。

二是实行携枪武装押运。根据“全省金融守押统一实行携 枪守押”的工作要求,结合惠州市金融 守押社会化工作逐步推进的实际,公 司经市公安局批准,在工行大队实行 携抢武装押运试点工作,进一步提高 押运安全系数。

三是加快更新押运车辆。公司运行初期,运钞车基本是银行系统转制 车辆,普遍存在运行年限长、技术性能 差、维修成本高、油料损耗大等问题, 既带来了押运安全隐患,又影响了企业经济效益。为此,公司加大资金投 入,在继续收购银行运钞车的工作基 础上,于国家定点生产运钞车的专业 供应商处购置了全新运钞车补充到各大队,取得了明显成效。

四是完善个人防护装备及服装购 置。按照省安邦公司《押运人员防护装备及服装配备标准》,根据守押业务 拓展需要,公司与防护装备专业生产 厂商签订采购协议,使员工防护装备及服装配备率始终保持在100%。

五是做好节假日期间安全防范工作。结合节假日、气候和阶段工作 特点,统一部署开展雨雪、台风天气押运安全检查,和春节、清明、五一、端午 等法定假期间车辆交通安全检查等专项安全检查活动,对枪弹管理、业务流程、员工队伍、离职人员、车辆运行等重点环节进行反复排查,及时整改各类安全隐患,做到“一个环节不漏、一 项措施不少、一个问题不放过”,有效杜绝各类安全事故发生。

◎ 上一篇:保安流失率高---保安公司面前的“一堵墙”

◎ 下一篇:开拓新市场,建立金融保安押运体系

相关资讯
惠州保安公司抓牢校园防线,将演练工作常态化开展
广州市保安协会召开第四届理事会第九次会议
谈谈随身护卫队员应该如何应对突发情况
惠州高校200保安骨干接受反恐防恐技能培训
引入竞争机制,使我国保安企业在发展中壮大
分析社区保安的现状及其在人们的生活中发挥着怎样的作用
谈谈我国保安服务业的发展对策与措施
担负起服务社会、促进社会和谐的重任——惠州市保安服务公司品牌建设纪实
社会主义市场经济日臻完善背景下,国有保安企业应如何发展
谈谈保安配装备的必要性